Selama beberapa tahun, layanan video-on-demand online yang berkuasa di Internet .
Kita mengetahuinya, di atas segalanya, sebagai salah satu dari banyak kisah sukses Google, tetapi YouTube pada awalnya tidak dibuat di kantor Mountain View multinasional.
Sebaliknya, itu adalah tiga teman, tiga teknisi yang bekerja di Paypal pada saat itu: Chad Hurley, Steve Chen, dan Jawed Karim. Kisah resmi menceritakan bahwa ide muncul ketika mereka ingin berbagi video yang direkam oleh masing-masing dari mereka dan peserta lain dari pesta keluarga, meskipun cerita ini akan memenuhi syarat a posteriori sebagai penyederhanaan proses yang mengarah pada penciptaan YouTube. , dan bahkan disangkal sebagai benar.
Pada tanggal 23 April 2005, video pertama diunggah ke YouTube berjudul Me at the Zoo , yang hingga saat ini telah ditonton lebih dari 32 juta kali dan disukai lebih dari setengah juta orang .
Visi yang dimiliki para pembuat YouTube tidak mendahului zamannya, seperti yang terjadi pada banyak ide yang gagal karena mereka mencoba untuk mewujudkannya sebelum waktunya, tetapi menyebabkan peristiwa menjadi terburu-buru, dan pengguna Internet menyukai kemungkinan melihat video dari desktop atau perangkat seluler.
YouTube adalah kesuksesan langsung, yang meningkat dengan berbagai tonggak, video yang kemudian – dan tanpa menyadarinya sejak istilah tersebut belum diciptakan dalam pengertian yang paling modern – menjadi viral . Ini, misalnya, kasus iklan Nike dengan Ronaldinho, atau video musik Lazy Sunday.
Bertahun-tahun kemudian model viralitas ini akan direproduksi oleh video lain seperti video penggemar Britney Spears yang berteriak atau hit Korea Gangnam Style.
Sejalan dengan kesuksesan penonton yang membawa YouTube menjadi salah satu halaman pertama dalam daftar yang paling banyak dikonsultasikan, evaluasinya melonjak
Dan itu menarik minat jurusan besar jaringan jaringan, termasuk Google. Mesin pencari multinasional telah mencoba membangun layanan videonya sendiri, Google Videos, yang tidak bekerja sebaik yang diharapkan, tidak mampu merebut kepemimpinan dari YouTube.
Dan karena Google punya cukup uang, dia tidak ragu lagi: jika Anda tidak bisa mengalahkannya, belilah. 1.650 juta dolar saham adalah harga yang harus dia bayar untuk mendapatkan apa yang sekarang menjadi salah satu permata mahkotanya.
Selama ini YouTube tidak lepas dari kontroversi terkait hak kekayaan intelektual dengan konten yang diunggah pengguna ke layanannya.
Dan, sebagai contoh, kita memiliki keluhan terkenal dari Viacom, perusahaan induk yang memiliki saluran musik MTV dan saluran lain dari berbagai konten, yang menuntut Google menghapus video yang melanggar hak ciptanya dari layanan YouTube.
Baik telah ke marjin polemik dengan konten video mereka, sebagai kasus hasutan untuk kebencian dan kekerasan , dan bahkan mempromosikan kegiatan teroris.
Untuk mengatasi kasus ini, YouTube telah memperkenalkan sistemnya, mekanisme untuk pengenalan otomatis penggunaan musik dalam video yang melanggar hak kekayaan intelektual, serta mekanisme untuk melaporkan video yang kita yakini melanggar hak kekayaan intelektual kita.
Meskipun semua masalah ini, YouTube telah bertahan dengan kesehatan iri dan, hari ini, itu adalah referensi tegas ketika datang ke secara online streaming video, serta salah satu iklan platform yang membawa manfaat terbesar untuk nya induk perusahaan , Google.
Salah satu atraksi terbaru yang tergabung dalam platform ini adalah video langsung
Yang telah digunakan untuk menyiarkan berbagai acara dan video game, salah satu konten paling sukses di YouTube.
Foto: Fotolia – Littlemagic / Karl
Topik di YouTube
