HR adalah kependekan dari Human Resources , yang disajikan seperti ini karena ada dua kata dalam bentuk jamak. Istilah ini merupakan bagian dari terminologi dunia bisnis dan berasal dari bahasa Inggris, khususnya dari Human Resources.
Akronim RRHH sesuai dengan departemen perusahaan yang ditujukan untuk manajemen personel yang merupakan bagian darinya.
Tugas yang melekat pada area ini adalah sebagai berikut: pemilihan pekerja, promosi dan pelatihan mereka, serta proses organisasi yang berbeda. Semua ini dengan tujuan untuk mengoptimalkan produktivitas suatu perusahaan.
Meskipun produk atau layanan yang dikelola suatu entitas penting, sebagian besar perusahaan setuju untuk menekankan faktor manusia. Akibatnya, alat dibuat untuk mengevaluasi semua parameter yang merupakan bagian dari dinamika sumber daya manusia.
5 Fungsi Strategis SDM
Berawal dari prinsip bahwa orang-orang yang membentuk suatu perusahaan adalah motor dan aset utama yang sama, ada lima aspek yang esensial:
1- Akar SDM, mengetahui cara mewawancarai dan memilih
Pemilihan personel merupakan inti strategis dari sebuah perusahaan. Ini adalah proses yang lebih kompleks daripada yang terlihat pada pandangan pertama. Ini bukan tentang memilih individu dengan riwayat hidup terbaik tetapi juga dengan serangkaian kualitas pribadi, yang harus ditafsirkan dengan benar dalam setiap proses seleksi.
2- Mencapai lingkungan kerja yang menyenangkan
Pekerjaan iklim harus berhati-hati dalam segala hal . Mereka yang bekerja dengan puas akan menghasilkan lebih banyak dan lebih baik, sehingga perlu dibangun dinamika positif di antara karyawan (insentif, kerja tim , rekonsiliasi pekerjaan dan kehidupan pribadi, dll).
3- Tahu bagaimana mengekspresikan motivasi
Pengorganisasian tugas harus disertai dengan faktor kunci: motivasi. Mengabaikan aspek ini melemahkan potensi perusahaan.
4- Sebuah organisasi antara berbagai departemen
Meskipun setiap departemen memiliki fungsi tertentu dan harus ada struktur hierarkis, akan lebih mudah untuk mendorong partisipasi semua pekerja. Ini tentang membangun cara agar pendapat setiap karyawan dapat dihargai. Mendorong partisipasi mendorong keterlibatan setiap anggota dalam aksi kolektif.
5- Analisis skenario, untuk mengoptimalkan dan memperbaiki apa yang salah
Penting untuk mengevaluasi apa yang dilakukan untuk mengetahui bagaimana memperbaikinya. assessment harus tidak dipahami sebagai ujian tetapi sebagai termometer untuk mengukur berbagai aspek HR.
topik SDM
