Pemasok strategis adalah mereka yang bertanggung jawab atas sejumlah besar bisnis (60-80%), menunjukkan kesetiaan kepada mitra mereka (eksklusivitas, distribusi terbatas), mudah berbisnis, dan memberikan pertumbuhan dan profitabilitas. Mereka biasanya mewakili sekitar 6-10 pemasok .
Demikian pula, ditanyakan, bagaimana Anda mengidentifikasi pemasok strategis?
Mengidentifikasi Pemasok Strategis untuk Mengurangi Risiko & Biaya di Basis Pasokan. Langkah pertama dalam membangun hubungan ini adalah mengidentifikasi pemasok strategis dengan mensegmentasi basis pasokan. Ini adalah fungsi utama pembelian yang dapat digunakan untuk proaktif dalam menanggapi gangguan pasokan.
Selanjutnya, pertanyaannya adalah, pemasok apa yang disukai? Pemasok Pilihan adalah perusahaan yang telah diprakualifikasi oleh WALGA untuk menjadi bagian dari Pengaturan Pemasok Pilihan (PSA) setelah melalui proses pengadaan publik yang ketat. ILM adalah kontrak yang dibuat dengan menggunakan prinsip-prinsip pembelian agregat atau kelompok untuk memastikan nilai uang yang superior bagi Anggota WALGA.
Selain itu, apa itu manajemen pemasok strategis?
pemasok dengan mengelola secara proaktif . risiko komersial atau kontraktual. Fokus strategis . Mirip dengan sumber atau manajemen kontrak , manajemen pemasok memerlukan fokus strategis untuk memberikan hasil yang diantisipasi. Ini berarti manajemen pemasok harus menjadi bagian dari strategi pengadaan inti suatu organisasi.
Apa saja jenis pemasok?
Di bawah ini, saya telah memberikan gambaran tentang proses, kekuatan, dan kekurangan dari empat jenis pemasok material yang umum.
- Produsen dan Vendor. Saat Anda bekerja dengan produsen dan vendor, Anda bekerja dengan sumber rantai pasokan.
- Grosir dan Distributor.
- Perwakilan Independen dan Pameran Dagang.