Gaya manajerial adalah jenis kepemimpinan yang diasumsikan oleh seorang pemimpin yang mengadopsi peran menginformasikan karyawan tentang apa yang harus mereka lakukan dan bagaimana mereka harus melakukannya dalam pekerjaan sehari-hari mereka di kantor. Artinya, itu adalah gaya di mana pemimpin mengarahkan karyawan melalui otoritasnya .
Pemimpin manajerial menjalankan wewenangnya melalui indikasi yang jelas, tegas, dan langsung. Tentukan tugas masing-masing karyawan. Pemimpin tipe ini sangat menghargai bakat para pekerja karena ia berusaha untuk meningkatkan bakat masing-masing.
Apa saja gaya kepemimpinan?
Ini adalah gaya yang berbeda dari pemimpin partisipatif yang meningkatkan partisipasi pekerja dalam pengambilan keputusan karena banyak keputusan dibuat dalam kelompok melalui konsensus dan negosiasi. Artinya, tipe pemimpin ini sangat menghargai keputusan karyawan tentang hal-hal yang mempengaruhi tim.
Implikasi yang juga sangat dijunjung tinggi oleh pemimpin konsultatif yang mengkonsultasikan sudut pandang anggota tim tentang hal-hal tertentu untuk mempertimbangkan lebih jelas suatu masalah sebelum mengambil keputusan.
Gaya manajerial yang berbeda menunjukkan cara yang berbeda dalam menjalankan peran sebagai pemandu tim kerja , yaitu menjadi referensi bagi anggota tim lainnya. Intinya, tidak tepat untuk mengatakan bahwa satu jenis kepemimpinan lebih baik dari yang lain, tetapi masing-masing gaya memiliki kekuatan dan kelemahannya.
Kapan mempraktikkan gaya manajerial
Dalam gaya manajerial, pemimpin mengemban peran utama dengan menjelaskan kepada setiap karyawan tugas apa yang harus dia lakukan, rencana tindakan apa yang harus dia terapkan, kapan dia harus melaksanakan tugas ini dan di tempat apa. Instruksi yang jelas, sederhana dan langsung.
Dari apa yang telah dikatakan, dapat disimpulkan bahwa itu adalah gaya yang paling tepat ketika seorang anggota baru bergabung dengan perusahaan dan inilah saatnya untuk memberi tahu mereka tentang pekerjaan yang harus mereka lakukan untuk memfasilitasi proses adaptasi mereka. Ini juga merupakan metode yang efektif untuk menawarkan informasi yang memadai kepada para profesional berbakat yang menunjukkan semacam ketidakamanan dalam posisi pekerjaan mereka .
Topik Gaya Manajemen
