Setiap organisasi, baik publik atau swasta, bertujuan untuk mengelola dengan baik serangkaian sarana atau sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Dengan cara ini, kita berbicara tentang manajemen sumber daya untuk merujuk pada sistem yang digunakan setiap entitas untuk memenuhi kebutuhannya. Dengan sumber daya, kita dapat memahami berbagai hal: teknologi, keuangan, waktu, atau karyawan suatu entitas. Bagaimanapun, semua sumber daya terbatas dan, oleh karena itu, harus dikelola atau dikelola dengan kriteria yang efektif.
administrasi sumber daya manusia
Dalam organisasi mana pun, faktor manusia sangat menentukan. Untuk itulah dalam dunia bisnis kita berbicara tentang sumber daya manusia. Ada aspek yang sangat beragam yang mengambil bagian dalam administrasi yang benar dari karyawan. Spesialis di bidang ini menganggap bahwa beberapa kunci adalah sebagai berikut:
– Karyawan harus dianggap sebagai unsur fundamental dari setiap organisasi. Dalam hal ini, perlu untuk mengadopsi langkah-langkah yang memberi insentif dan memotivasi pekerja. Selain itu, kepala sumber daya manusia perlu menumbuhkan iklim kerja yang baik, menyelesaikan konflik dan mengevaluasi semua karyawan dengan nyaman.
– Departemen sumber daya manusia harus melakukan seleksi personel yang memadai dan menilai secara objektif berbagai profil kandidat dalam kaitannya dengan posisi yang akan dijalankan
– Manajemen sumber daya manusia secara langsung berkaitan dengan bidang lain: undang-undang ketenagakerjaan, kebersihan dan keselamatan, produktivitas atau kebijakan gaji. Dengan kata lain, faktor manusia dan administrasinya terletak di poros sentral dari setiap perusahaan atau entitas.
– Administrasi sumber daya manusia yang benar harus mempertimbangkan isu-isu seperti rencana karir karyawan, promosi internal, deskripsi setiap pekerjaan atau sistem rotasi yang paling nyaman.
Manajemen sumber daya manusia yang buruk
Bayangkan bahwa departemen sumber daya manusia melakukan rekrutmen yang buruk. Situasi hipotetis ini dapat memiliki konsekuensi yang sangat negatif:
1) Iklim ketidakpuasan secara umum (situasi ini biasa terjadi ketika karyawan tersebut terlalu memenuhi syarat dalam kaitannya dengan tugas yang dia lakukan).
2) Masalah integrasi dalam dinamika perusahaan (misalnya, orang yang sangat individualistis tidak valid untuk melakukan fungsi kerja tim ).
3) Ketidakstabilan staf dan, akibatnya, produktivitas yang lebih rendah.
4) Terakhir, administrasi yang buruk menyebabkan kerugian ekonomi.
Foto: Fotolia – sabthai / xixinxing
Topik dalam Manajemen Sumber Daya
