Untuk lebih mendefinisikan dan memahami konsep Tim Kerja , akan sangat membantu untuk terlebih dahulu merujuk pada apa yang dirujuk oleh masing-masing istilah yang membentuk konsep tersebut secara terpisah.
Dengan tim ditunjuk sekelompok orang yang datang bersama-sama dan mengatur untuk mencapai beberapa tujuan bersama . Dan kerja adalah usaha manusia atau kegiatan produktif yang untuknya seseorang akan menerima balas jasa .
Kelompok pekerja yang terorganisir dan terarah, yang bekerja menuju pencapaian tujuan yang diusulkan
Nah, dengan penjelasan ini, konsep Tim Kerja menunjuk bahwa kelompok pekerja terorganisir yang dipimpin oleh seorang manajer atau pemimpin, tergantung pada konteks di mana mereka berada, yang akan bekerja menuju pencapaian tujuan organisasi atau kelompok di pertanyaan .
Tim kerja yang dibentuk dari kebutuhan untuk mencapai tujuan bersama harus menempatkan semua pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan informasi yang dimiliki oleh semua anggota tim untuk melayani tim. Persatuan dari semua sumber daya ini akan menjadi sumber yang akan memberikan energi dan kapasitas kepada tim untuk berhasil mengembangkan pekerjaannya dan tujuan yang diusulkan, tentu saja.
Dalam asosiasi keterampilan dan kompetensi yang bersatu adalah nilai kerja tim
Dalam asosiasi keterampilan dan kompetensi yang bersatu ini, nilai kerja tim tidak diragukan lagi ditempatkan . Kita tidak dapat memungkiri, seperti kata pepatah populer, bahwa persatuan adalah kekuatan dan dalam hal ini berlaku sempurna karena ketika semua orang berusaha dan fokus pada tujuan yang sama, praktis tidak mungkin kesuksesan tidak tercapai. Hanya sinergi yang buruk, manajemen yang buruk, organisasi atau ketidaksepakatan anggota tim yang dapat merusak kesuksesan.
Keharmonisan anggotanya, kunci sukses
Karena seperti yang terjadi dengan semua jenis inisiatif dan proyek di mana beberapa orang berkomitmen, berfungsinya dengan baik akan tergantung pada hubungan baik yang dapat mereka bangun, seperti, pada contoh pertama dan seperti yang umum dikatakan, membuang semuanya. untuk sisi yang sama, yaitu semua anggota tim harus berorientasi pada tujuan atau tujuan yang sama. Kondisi sine quanom lain dalam tim dengan karakteristik ini adalah solidaritas , ini menyiratkan bahwa tidak boleh ada kecenderungan personalistik atau egois di pihak anggota mana pun yang mendorong pribadi atau promosi diri, atau persaingan internal di antara anggota, karena langsung Situasi semacam ini akan merusak tujuan yang dimaksudkan organisasi, yaitu agar setiap orang mencapai tujuan yang diusulkan.
Pentingnya pemimpin untuk mengeluarkan kapasitas anggota
Untuk memastikan bahwa masing-masing memberikan kontribusinya sendiri, apa yang dia kuasai dan apa yang dia menonjol, partisipasi manajer atau siapa pun yang mengambil peran sebagai pemimpin tim kerja akan menentukan , karena ini akan menjadi orang yang harus mendeteksi kelebihan individu yang dimiliki masing-masing tetapi dengan cara di mana kompetisi konyol tidak muncul di antara anggota tim, tetapi sebaliknya, itu harus mendorong masing-masing untuk terlibat dalam kompetisi yang sehat dengan yang lain dari mana mereka dapat menarik ide dan inisiatif terbaik yang berkontribusi untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Kemudian, hubungan pribadi akan menjadi kunci tim kerja bahkan di luar kemampuan profesional yang dimiliki masing-masing , karena seorang karyawan dapat belajar banyak dari rekan kerja dan dengan demikian meningkatkan kemampuan profesional mereka , di sisi lain, orang-orang yang menunjukkan sikap. bermusuhan dan karena alasan itu mereka mempertahankan hubungan yang buruk dengan rekan satu tim mereka, mereka hanya akan menimbulkan masalah dan akan merusak tujuan bersama, seperti perkembangan dan pertumbuhan perusahaan atau bisnis.
Kebebasan dalam pengambilan keputusan menghasilkan lebih banyak empati dengan tujuan yang diusulkan
Ada tiga kondisi dasar yang harus diperhatikan oleh tim kerja jika ingin berfungsi: efektif dan efisien: penilaian dan motivasi , kepercayaan dan empati, serta komunikasi dan komitmen . Terbukti bahwa ketika tim diberi tanggung jawab untuk keberhasilan tugas dan diberikan kebebasan mutlak untuk membuat keputusan yang mengarah ke arah itu, para anggota akan mengambil komitmen ekstra dan itu jelas akan diterjemahkan ke dalam hasil yang positif.
Hari ini, organisasi berkomitmen untuk kerja tim
Saat ini, di tingkat organisasi bisnis, kerja sama tim telah dipaksakan dan didorong sebagai hasil dari hasil luar biasa yang telah terbukti membuahkan hasil. Perubahan konstan yang diajukan oleh kemajuan teknologi saat ini dan tantangan untuk berinteraksi dengan agen internasional telah menghasilkan kebutuhan untuk bergabung. Saat ini, penting untuk memiliki sekelompok orang yang berspesialisasi dalam berbagai bidang untuk mencapai perbedaan ekonomi dalam dunia bisnis saat ini.
Topik Tim Kerja
