Konsep di tangan secara luas digunakan di tempat kerja untuk menunjuk perusahaan atau area atau departemen dalam perusahaan yang secara eksklusif berhubungan dengan pilihan personel dan perekrutan berikutnya , setelah dipilih di antara Pelamar untuk posisi kosong, atau pekerjaan baru .
Area di dalam perusahaan atau perusahaan yang khusus didedikasikan untuk pemilihan personel untuk mengisi posisi yang kosong
Perlu dicatat bahwa pilihan ini dapat dilakukan oleh seorang individu saja, atau oleh kantor yang terdiri dari beberapa profesional, umumnya ini tergantung pada ukuran perusahaan, misalnya, perusahaan besar biasanya memiliki jenis area ini, atau juga mendelegasikan. pekerjaan ini untuk perusahaan yang mengkhususkan diri dalam tugas ini.
Situasi terakhir ini, kemudian, adalah yang paling umum di perusahaan besar dan penting yang memiliki pergerakan karyawan yang konstan dan, misalnya, memerlukan departemen yang terus-menerus bekerja dalam hal ini.
Kontak dengan pemberitahuan di pers grafis atau di internet
Sementara itu, dalam kasus-kasus di mana perusahaan lebih kecil, pemberitahuan dengan persyaratan biasanya diterbitkan melalui pers grafis , di iklan baris populer, meskipun, dengan munculnya internet , kita harus mengatakan bahwa ini telah menjadi agak usang dan karenanya adalah Sebagian besar proses ini telah ditransfer ke internet, di mana berbagai halaman web menawarkan layanan posting pengumuman pekerjaan, ditambah kontak yang sesuai, sehingga pelamar dapat menghubungi langsung dengan perusahaan yang mencari profil seperti milik Anda.
Di sisi lain, halaman ini memiliki kemungkinan untuk mendaftarkan data pribadi dan kurikulum untuk menerima pemberitahuan tepat waktu tentang pencarian yang terkait dengan profil Anda.
Sementara itu, sebagaimana ditunjukkan di atas, atribusi utama yang akan dimiliki oleh bidang sumber daya manusia atau orang yang berdedikasi padanya adalah pemilihan personel.
Bagaimana proses seleksinya?
Seleksi personel adalah tindakan, aktivitas, yang akan dilakukan oleh departemen sumber daya manusia dan terdiri dari memilih, mengikuti parameter dan kondisi tertentu, orang-orang yang paling cocok untuk menduduki suatu posisi atau posisi kosong di sebuah perusahaan.
Dalam beberapa kasus, selain persyaratan yang harus dipenuhi pelamar untuk suatu posisi, dapat terjadi bahwa para profesional yang didedikasikan untuk pemilihan personel bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan atau pendidikan dalam beberapa aspek kepada mereka.
Namun tentu saja, ada tahapan sebelum ini dan itu adalah pemilihan sejumlah pelamar untuk menentukan mana di antara mereka yang terbaik.
Saat ini, sudah umum bagi pencari kerja untuk mengirimkan curriculum vitae ke agen tenaga kerja atau ke perusahaan secara langsung, ke departemen rekrutmen ini.
Mereka yang bertanggung jawab atas bidang tersebut, mengajukan resume yang mereka terima berdasarkan aktivitas profesional, dll., sedangkan, ketika persyaratan tiba, kurikulum tersebut akan ditinjau untuk kemudian dapat mengutip pelamar yang memenuhi kondisi terbaik untuk posisi yang akan dilamar. dipegang.
Oleh karena itu, penting bahwa kurikulum ini dengan jelas menunjukkan studi yang dilakukan, baik itu universitas, kursus, bahasa, keterampilan khusus, pengalaman profesional, informasi kontak pribadi, dan foto pribadi.
Untuk mengetahui secara pasti apakah seseorang dapat menduduki suatu jabatan atau suatu jabatan yang lowong, penanggung jawab seleksi personel menggunakan berbagai instrumen dan metode, di antaranya menonjol sebagai berikut: wawancara pribadi, uji pengetahuan tentang aspek fundamental tertentu melalui konkrit. latihan dan ujian, seperti: keterampilan komputer , bahasa, tes psikologi, antara lain.
Tes bakat, pengetahuan dan psikologi
Ketika seorang pelamar mengklaim untuk menangani pengetahuan ini atau itu, bakat harus mendukungnya, jika diminta, misalnya, jika pekerjaan itu mensyaratkan sebagai kondisi tanpa keseimbangan bahwa dia tahu bagaimana berbicara bahasa Portugis, pelamar pasti akan menjalani ujian dalam hal ini untuk memeriksa apakah memang menanganinya.
Aspek psikologis seorang karyawan sama pentingnya dengan kecocokannya karena meskipun ia menjalankan perannya dengan sangat baik, jika karyawan tersebut bersikap bermusuhan dengan rekan-rekannya, pasti akan menimbulkan perselisihan dan iklim kerja yang buruk yang dalam jangka panjang pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja karyawan. kinerja perusahaan.
Tujuan utama ketika memilih personel perusahaan adalah agar mereka secocok mungkin dengan apa yang akan mereka tugaskan untuk memaksimalkan kinerja perusahaan.
Hanya melalui profesional, karyawan yang berkualitas, sebuah perusahaan akan dapat lepas landas dan menjadi benchmark di bidangnya.
Topik dalam Rekrutmen
