Pekerjaan yang dilakukan oleh beberapa orang dan mengejar satu tujuan
Kerja sama tim disebut gotong royong orang dalam rangka mencapai pencapaian suatu hasil tertentu. Dari perspektif ini, kerja tim dapat merujuk pada olahraga tertentu, kerja sama untuk tujuan ekonomi atau sosial, inisiatif yang diambil bersama di bidang politik, dll.
Tambahkan bakat individu untuk dieksploitasi secara positif demi misi grup
Jadi, kerja tim ternyata menjadi hal mendasar di banyak bidang kehidupan dan keberhasilannya terletak pada mengetahui cara menambah bakat individu. Sebuah tim berfungsi secara memuaskan ketika anggotanya bekerja ke arah yang sama, ketika mereka mampu dan ketika mereka menghormati pedoman yang telah ditetapkan pada waktunya. Dalam kebanyakan kasus, penting untuk memiliki pemimpin karismatik yang menjadi panutan bagi yang lain dan yang tahu bagaimana memimpin tim secara keseluruhan menuju kesuksesan. Seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana memotivasi rekan-rekannya untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka dan dengan demikian mencapai tujuan yang diinginkan.
Syarat mendapatkan pekerjaan
Dalam salah satu konteks di mana kecenderungan orang untuk bekerja sama tim sangat dihargai adalah di tempat kerja dan situasi ini dapat diverifikasi dengan sangat mudah ketika membaca iklan baris dari banyak tawaran pekerjaan di mana tepatnya salah satu kondisi sine quanom untuk Melamar suatu posisi adalah pelamar memiliki kemampuan untuk bekerja dalam tim dan berbagi keterampilan mereka untuk pengembangan dan keberhasilan tim kerja di mana mereka akan dimasukkan.
Unsur yang mempengaruhi keberhasilan kerja tim
Di sisi lain, kerja tim erat kaitannya dengan fitrah manusia untuk hidup berdampingan dalam masyarakat. Unsur fundamental agar kerja kooperatif membuahkan hasil adalah pemberian tugas-tugas khusus untuk masing-masing anggota kelompok manusia yang bersangkutan. Setiap orang diberkati dengan bakat khusus dan adalah logis bahwa kegiatan-kegiatan di mana mereka dapat berkembang dengan lebih mudah dikaitkan dengan mereka. Jika tidak, hasilnya akan menjadi kategori yang lebih rendah, sejauh keterampilan ini akan sia-sia, meninggalkan anggota untuk mengurus tugas-tugas yang melebihi kapasitas mereka.
koordinasi merupakan unsur penting lainnya yang sangat tinggi dalam menilai kerja sama tim. Pihak-pihak yang melakukan intervensi perlu berkolaborasi satu sama lain sedemikian rupa sehingga bakat masing-masing melayani kebaikan bersama. Dengan demikian, karunia masing-masing cenderung untuk menutupi kekurangan yang lain, dengan kebaikan yang berlaku. Keadaan ini dapat dan harus didukung dengan menyatakan secara eksplisit bagaimana interaksi harus dilakukan.
Konsensus juga merupakan syarat yang harus ada, yaitu dalam sebuah tim tidak akan ada satu sudut pandang tetapi beberapa, yang penting untuk dibangun dari dialog yang cair dan saling menghormati. Kondisi ini menyiratkan bahwa setiap anggota tim mengesampingkan ego mereka dan kemudian dapat menerima bahwa pendapat mereka tidak hanya berharga tetapi pendapat orang lain juga berharga dan akan ada perbedaan pemikiran dan pendapat tentang cara menyelesaikan masalah.. Pengetahuan masing-masing dan adaptasi yang akan datang dengan jalannya pekerjaan tentu saja akan membantu dalam hal ini.
Akhirnya, pertanyaan yang paling relevan adalah untuk mempertimbangkan apa tujuan yang sedang dikejar dalam kelompok dan cara kerja sama, sebuah aspek yang mungkin terdengar agak jelas dalam beberapa keadaan, dan bagaimanapun juga perlu jelas. Dengan demikian, tujuan akhir harus selalu dipertimbangkan, serta tujuan antara.
Di luar evaluasi yang dapat dilakukan untuk mencapai kerja sama tim yang luar biasa, kenyataannya adalah pekerjaan itu selalu lebih bermanfaat dan menyenangkan ketika dilakukan di masyarakat.
Topik dalam Kerja Sama Tim
