Strategi fungsional adalah strategi yang membantu perusahaan menentukan cara menggunakan dan mengelola sumber daya dan keterampilan dengan cara yang paling efisien di setiap area operasinya, untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Dalam pengertian ini, strategi memungkinkan untuk memaksimalkan produktivitas dan efisiensi sumber daya dan keterampilan yang dimiliki perusahaan. Jumlah strategi fungsional akan tergantung pada jumlah departemen atau kegiatan yang didedikasikan.
Akibatnya, strategi fungsional harus sesuai dengan pendekatan kompetitif dan dengan strategi umum tindakan perusahaan. Strategi ini dirancang dan direncanakan oleh kepala atau administrator masing-masing departemen perusahaan. Selain itu, kapasitas fungsional perusahaan diharapkan menjadi keunggulan kompetitifnya.
Jenis strategi fungsional
Jenis utama dari strategi fungsional adalah:
1. Strategi produksi
Pada kenyataannya, strategi produksi menentukan serangkaian tindakan yang harus diikuti untuk mencapai proses produksi barang atau penyediaan layanan. Ini memerlukan seperangkat keputusan tentang tujuan, kebijakan dan program aksi yang harus dikembangkan untuk melaksanakan proses produksi.
Juga, semua tindakan ini harus mengarah pada pencapaian keunggulan kompetitif yang konsisten dengan bentuk tindakan bisnis yang digeluti perusahaan. Menjadi proses formal, yang memungkinkan Anda secara logis mengikuti langkah-langkah yang diperlukan untuk proses produksi. Hal ini memungkinkan proses untuk dilakukan dapat diprediksi dan tanpa membuat kesalahan.
2. Strategi pemasaran
Di sisi lain, strategi pemasaran adalah serangkaian tindakan yang ditujukan untuk memuaskan kebutuhan konsumen. Hal ini pada dasarnya didasarkan pada definisi produk, bentuk komersialisasi, distribusinya, dan layanan purna jual. Semua keputusan ini akan difokuskan untuk mencapai kepuasan maksimal dari kebutuhan konsumen.
Memang, strategi jenis produk yang akan ditawarkan ke pasar harus ditentukan. Penetapan harga produk. Definisi saluran distribusi dan logistik yang akan dilaksanakan. Terakhir, Anda harus menentukan strategi komunikasi untuk menyampaikan pesan kepada audiens sasaran.
3. Strategi sumber daya manusia
Selanjutnya, strategi sumber daya manusia merupakan keseluruhan rangkaian tindakan yang berupaya memaksimalkan potensi dan kompetensi tenaga kerja dari personel yang bekerja di perusahaan. Baik di tingkat pribadi maupun kelompok. Tujuannya adalah untuk membuat kinerjanya seefisien mungkin dan untuk mencapai tujuan yang diusulkan.
Tentunya tindakan tersebut dimulai dari proses rekrutmen, pelatihan dan motivasi staf. Sehingga merekalah yang paling tepat untuk mencapai keunggulan bersaing atas pesaing.
4. Strategi keuangan
Demikian pula, strategi ini harus secara spesifik mendefinisikan bagaimana proses pembiayaan perusahaan akan dicapai dan apa yang akan menjadi sumber utama untuk melakukannya.
Padahal, strategi keuangan sangat penting, karena berdampak besar pada hasil umum operasi perusahaan, karena menentukan bagaimana memperoleh sumber daya untuk operasinya. Tentu saja, proses kelangsungan hidupnya di pasar tergantung pada ini.
5. Strategi penelitian dan pengembangan
Untuk bagiannya, strategi penelitian dan pengembangan merupakan keseluruhan rangkaian tindakan yang ditujukan untuk menerapkan teknik dan prosedur baru untuk meningkatkan rantai produksi dan proses penyampaian nilai bagi pelanggan.
Di atas segalanya, mereka harus memasukkan proses manajemen bisnis, proses teknologi, cara-cara baru pelatihan dan memotivasi staf untuk mencapai tujuan yang diusulkan.
Akhirnya, kita dapat menegaskan bahwa strategi fungsional agar efektif harus dikembangkan dan diterapkan secara konsisten. Karena cara setiap departemen perusahaan beroperasi memiliki dampak pada yang lain. Jadi jika mereka tidak beroperasi secara koheren dan terkoordinasi, tujuan yang telah ditetapkan tidak akan tercapai.
