Seperti yang kita ketahui, psikologi adalah disiplin ilmu yang menangani secara ilmiah aktivitas psikis orang, perilaku dan perilaku mereka, sedangkan Psikologi Kerja adalah cabang psikologi yang secara eksklusif bertanggung jawab untuk mempelajari, menganalisis, dan mengevaluasi perilaku kerja manusia dalam suatu organisasi., sebuah perusahaan, yaitu, berfokus pada pekerjaan yang dilakukan masing-masing.
Namun kajiannya tidak terbatas pada prestasi kerja seorang individu tetapi juga dapat diperluas pada perilaku organisasi atau perusahaan yang bersangkutan. Perlu dicatat bahwa untuk yang terakhir juga dimungkinkan untuk menemukan nama Psikologi Kerja dan Organisasi.
Misi utama yang dimiliki psikologi kerja adalah untuk memastikan bahwa pekerja merasa puas dan bahwa tempat kerja di mana mereka bekerja melaporkan kesejahteraan dan bukan sebaliknya. Jadi, berdasarkan premis mendasar yang ditunjukkan, psikologi tenaga kerja akan menyelidiki perilaku pekerja dari sudut yang berbeda, secara individu, perilaku mereka dalam kelompok, hubungan dengan bawahan atau bos, sebagaimana mestinya, di antara aspek yang paling menonjol.
Sementara itu, setelah memiliki informasi yang dihasilkan dari studi dan analisis, para profesional psikologi kerja dapat mengajukan alternatif atau pilihan yang bertujuan untuk meningkatkan iklim kerja dan juga kinerja dan efektivitas seorang karyawan, sebagaimana mestinya.
Dengan demikian, psikolog tenaga kerja akan menangani masalah-masalah khas yang melekat pada sumber daya manusia perusahaan atau organisasi, seperti: rekrutmen, evaluasi dan seleksi personel yang sesuai, pelatihan dan analisis posisi dan di samping perilaku kelompok dan semua subsistem kerja dan tanggapan yang ditawarkan oleh perusahaan terhadap rangsangannya sendiri dan eksternal.
Karena kita tidak boleh lupa bahwa selain untuk memenuhi tujuan komersialnya, perusahaan harus menyadari keprihatinan dan motivasi yang dimiliki setiap karyawannya dan tentu saja, psikologi kerja membuka jalan dalam hal itu.
Topik dalam Psikologi Kerja
