Percaya atau tidak, Google tidak selalu yang pertama dan hampir monopoli pencarian dari Internet. Selain itu, ada saat ketika ada mesin pencari dan Google belum ada, tetapi pengguna Internet dapat menemukan alat dan indeks lain yang memungkinkan mereka untuk menyesuaikan diri melalui Internet yang baru mulai.
Salah satu alat ini adalah Webcrawler. Lain, yang sukses yang berlangsung sampai Google menyapu semuanya, adalah Yahoo! Ini adalah kisahnya.
Yahoo! lahir sebagai indeks halaman web di Universitas Stanford pada tahun 1994, oleh tangan Jerry Yang dan David Filo
Jadi, awalnya itu bukan mesin pencari seperti Google, tetapi salah satu dari beberapa indeks halaman, diklasifikasikan ke dalam kategori dan subkategori, di mana setiap pengguna Internet dapat menghabiskan berjam-jam menelusuri dan menemukan situs baru untuk mencari informasi tentang Anda. hobi, profesi, atau topik lain yang menarik minat Anda.
Menambahkan mesin pencari kata kunci adalah langkah logis berikutnya, tetapi Yahoo! menjadi mesin pencari yang murni dan sederhana, tetapi selalu, sejak didirikan, itu adalah portal yang berusaha membawa segala jenis informasi kepada pengguna Internet.
Sepanjang tahun 1990-an, Yahoo! itu menjadi titik awal navigasi untuk sejumlah besar pengguna Internet, dan seperti yang dilakukan perusahaan lain setelahnya, ia berusaha memperluas tentakelnya ke area lain di dunia teknologi dan Internet, mendiversifikasi bisnisnya.
Tapi Yahoo! Itu adalah korban dari apa yang disebut “gelembung dot-com”, di mana perusahaan-perusahaan Internet dinilai terlalu tinggi dan, sebagai akibatnya, harga saham mereka melonjak.
Ketika gelembung ini pecah pada tahun 2000, Yahoo bernilai sekitar 7% dari nilai maksimum yang dicapainya.
Penurunan Yahoo! Sebagai halaman beranda navigasi utama, itu terutama disebabkan oleh gangguan Google di lanskap mesin pencari
Pada saat itu, halaman bersih Google (Sergey Brin dan Larry Page mendirikan perusahaan pada tahun 1998, empat tahun setelah kelahiran Yahoo!) mudah dan cepat untuk memuat, berbeda dengan yang berpenduduk padat dan, akibatnya, juga jauh lebih banyak. Lambat, dari Yahoo!
Selain itu, Yahoo! Itu adalah indeks yang dikategorikan baik, tetapi memiliki celah dalam hal mesin pencari, celah yang mereka coba kurangi dengan berinvestasi dalam teknologi eksternal… khususnya, di Google, mengadopsi mesin pencari yang terakhir di portalnya.
Untuk mendapatkan gambaran, seolah-olah Ford mulai menjual mobil yang diproduksi oleh General Motors dengan mengklaim bahwa mesin mereka tidak begitu bagus. Bahwa jika, bodi dan jok akan terus menjadi Ford… kredibilitas apa yang bisa dimiliki Ford setelah pengumuman seperti itu?
Yahoo! menggali kuburannya sendiri dengan menawarkan layanan pencarian Google, tetapi juga gagal berinovasi dan menghadirkan layanan online yang benar-benar mengganggu seperti yang dilakukan oleh perusahaan yang didirikan oleh Sergey Brin dan Larry Page.
Pada tahun 2004, teknologi pencarian milik Yahoo! datang ke layanan, terlambat untuk mengubah arah yang telah meninggalkan dominasi Internet di tangan Google.
Pada tahun 2008 ada tawaran pembelian yang tidak diminta yang terkenal oleh Microsoft
Bahwa sebagai efek samping, menyebabkan kembalinya tanggung jawab tinggi perusahaan Jerry Yang, salah satu pendiri historis, meskipun berlangsung sedikit, karena tawaran yang ditolak membagi pemegang saham perusahaan.
Ketika Marissa Mayer mengambil alih pada 2012, Yahoo! tampaknya merevitalisasi; Mayer membuat beberapa akuisisi terkenal, dan berhasil mengembalikan perusahaan bertingkat itu ke berita utama pers perdagangan, tetapi menjadi lebih baik dan tidak lebih buruk seperti dalam beberapa tahun terakhir sebelum diangkat sebagai CEO.
Manajemen Mayer, meski dianggap benar, belum menyelamatkan Yahoo! dari hilangnya kemerdekaan mereka.
Operator Amerika Utara Verizon mengumumkan akuisisinya dengan harga lebih dari 4,8 miliar dolar
Ini adalah angka yang cukup jauh dari 44.000 juta yang ditawarkan Steve Ballmer untuk multinasional pada tahun 2008 dan, jika mereka diterima, mereka akan beralih ke Yahoo! dalam akuisisi baru – kegagalan untuk Microsoft.
Foto: Fotolia – trokerr / nexusby
Topik di Yahoo!
