Definisi Kepemimpinan

Kapasitas yang dimiliki seseorang dan yang dengannya dia dapat mempengaruhi kelompok miliknya

kepemimpinanHal ini ditunjuk dengan istilah Kepemimpinan untuk kapasitas yang dimiliki seseorang dan dengan mana dia dapat mempengaruhi kelompok miliknya, atau kepada publik tertentu yang di hadapannya pesannya diungkapkan dan diarahkan. Situasi kepemimpinan melibatkan mempengaruhi keyakinan, nilai-nilai dan tindakan orang lain dan juga mendukung mereka untuk bekerja dengan antusias dalam mencapai tujuan bersama dari kelompok tempat mereka berada .

Siapa pun yang menduduki peran kepemimpinan dalam kelompok atau sektor akan membedakan diri mereka dari rekan-rekan mereka yang lain karena mereka mampu membuat keputusan yang paling tepat dan nyaman untuk kasus tersebut dan itu akan memungkinkan mereka untuk mencapai tujuan bersama.

Artinya, kepemimpinan memungkinkan kita untuk melihat melampaui yang dangkal, itu adalah memiliki visi di luar yang terlihat dan justru karakteristik inilah yang memungkinkan kita untuk menjalankan kepemimpinan di bidang apa pun.

Menjalankan fungsi eksekutif dalam sebuah proyek secara efisien

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk dapat mengambil inisiatif dalam segala hal, mengelola, memanggil, mempromosikan, memotivasi, memberi insentif, dan mengevaluasi suatu kelompok atau tim, yang secara formal akan menjadi pelaksanaan kegiatan eksekutif suatu proyek dengan cara yang efektif dan efisien. , apakah ini sesuai dengan lingkup pribadi atau manajerial atau institusional dari suatu perusahaan atau organisasi .

Kondisi dasar untuk melatih kepemimpinan: kemampuan untuk membujuk, mempengaruhi orang lain dan karisma

Setiap kali ada kepemimpinan, akan ada seorang pemimpin , yang akan menjadi individu yang di atasnya tanggung jawab tugas mempengaruhi dan memotivasi kelompok atau pengikutnya akan jatuh . Meskipun ada beberapa syarat yang harus dipenuhi seorang pemimpin untuk dapat menduduki posisi istimewa itu dalam suatu kelompok atau organisasi, kemampuan untuk membujuk , mempengaruhi orang lain, dan karisma mereka akan dipertimbangkan sebagai variabel penentu dalam mencapai target pengaruh. .

Tipe-tipe kepemimpinan

Ada berbagai jenis kepemimpinan , sementara mereka akan ditentukan oleh tiga masalah, di satu sisi, oleh formalitas dalam pilihan mereka, di sisi lain, oleh hubungan yang dibangun antara pemimpin dan pengikut dan oleh jenis pengaruh yang memamerkan pemimpin. atas orang-orang yang Anda perintahkan.

Karena formalitas dalam pilihan mereka, kita akan menemukan kepemimpinan formal (ditetapkan sebelumnya oleh organisasi) dan kepemimpinan informal (muncul dalam kelompok).

Menurut pertanyaan kedua, kita akan menemukan tipe berikut: kepemimpinan diktator ( memaksakan ide-ide mereka dalam kelompok, tidak fleksibel, suka mengatur dan menghancurkan kreativitas orang lain), kepemimpinan otokratis (pemimpin adalah satu-satunya yang membuat keputusan dan mengatur kelompok, tidak perlu membenarkan keputusan yang diambilnya), kepemimpinan demokratis (pemimpin mengambil keputusan setelah berdiskusi dengan kelompok yang memberikan pendapat dan memilih di antara alternatif-alternatif solusi yang diajukan oleh pemimpin), kepemimpinan paternalistik (membuat keputusan memberikan penghargaan dan hukuman kepada pengikutnya sesuai dengan apakah mereka mematuhi instruksi atau tidak), kepemimpinan liberal laissez faire (pemimpin mendelegasikan keputusan kepada kelompok, anggota kelompok menikmati kebebasan total untuk memutuskan).

Dan menurut jenis pengaruh pemimpin terhadap bawahannya, kepemimpinan transaksional (anggota kelompok mengakui pemimpin sebagai apa adanya dan sebagai otoritas), kepemimpinan karismatik (pemimpin memiliki kemampuan untuk mengubah nilai, keyakinan dan sikap pengikutnya), otentik kepemimpinan (di mana pemimpin berkonsentrasi untuk memimpin dirinya sendiri terlebih dahulu), kepemimpinan lateral (di antara orang-orang dengan peringkat yang sama dalam suatu organisasi) dan kepemimpinan di tempat kerja (di tempat kerja).

Sebuah perusahaan, produk atau sektor ekonomi menempati tempat keunggulan mutlak

Di sisi lain, konsep kepemimpinan biasanya digunakan ketika kita ingin menunjukkan bahwa perusahaan, organisasi, produk atau sektor ekonomi menempati tempat atau situasi keunggulan mutlak dalam kaitannya dengan rekan-rekan mereka dan konteks di mana mereka beraksi.

Pada tingkat komersial, nilai yang diberikan pada konsep tersebut sangat tinggi karena mempertahankan kepemimpinan di sektor komersial atau dalam suatu produk akan menjadi kunci sukses komersial dan bisnis. Karena produk atau jasa unggulan akan menjadi yang memiliki penjualan tertinggi dan juga yang akan didekati oleh calon konsumen terlebih dahulu, yaitu sebelum mendekati persaingan yang menempati tingkat yang lebih rendah, dan jika sumber daya yang diperlukan tersedia, konsumen akan selalu memilih opsi terdepan dan bukan yang paling tidak dipertimbangkan.

Inilah sebabnya mengapa periklanan dan pemasaran bertujuan untuk menciptakan merek dan produk terkemuka, karena kesuksesan komersial jelas dalam masalah ini.

Kebijakan dan Strategi yang Mempengaruhi Pencapaian Kepemimpinan

Ada banyak strategi dan kebijakan komersial yang dapat diterapkan agar perusahaan berhasil menempatkan dirinya pada langkah pertama preferensi konsumen. Tentu saja, menawarkan produk dengan kualitas yang sangat baik dalam semua aspek yang melibatkannya akan menjadi nilai yang besar, tetapi tanpa ragu berkali-kali kuncinya adalah pada harga produk. Strategi-strategi yang memutuskan untuk menempatkan harga yang terjangkau tanpa mengurangi kualitas produk biasanya mencapai kepemimpinan di pasar tempat mereka beroperasi.

Topik Kepemimpinan

Menarik lainnya

© 2023 Pengertian.Apa-itu.NET