Dalam bisnis digital, manajemen produk adalah proses memahami, mendefinisikan, mengirimkan, memantau dan menyempurnakan produk di, dan menarik produk dari, pasar untuk memaksimalkan hasil bisnis.
Tugas manajemen produk berkisar dari meneliti pasar, pelanggan dan pesaing, hingga menganalisis pelanggan dan produk, hingga mengembangkan dan mempertahankan visi dan peta jalan produk. Mereka juga termasuk bekerja dengan tim pengiriman produk untuk menguji dan memprioritaskan pengiriman kemampuan produk untuk memaksimalkan nilai pelanggan dan dampak bisnis serta memperoleh pertumbuhan dari inisiatif digital.
Tugas-tugas ini dilakukan oleh orang-orang dengan berbagai jabatan, seperti manajer produk, pemilik produk, analis bisnis, pemasar produk, dan manajer layanan. Tugas sering didistribusikan dalam tim manajemen produk sesuai dengan keterampilan anggotanya, yang dapat berkisar dari visioner strategis hingga anggota virtual yang berorientasi pada detail dari tim pengiriman.
Manajemen produk harus mengakomodasi irama pengiriman yang cepat dari bisnis digital dengan menekankan kecepatan dan inovasi, sambil mengelola lingkungan yang kompleks dengan banyak ketergantungan. Artefak seperti peta jalan memiliki “masa simpan” yang lebih pendek daripada yang terkait dengan produk konsumen fisik, dan karenanya sesuai dengan pendekatan yang lebih ringan, seperti Lean Startup.
Bangun strategi produk yang lebih baik dengan Alat Keputusan Produk Gartner .