Apa yang dimaksud Kantor Manajemen Proyek (PMO)

Sebuah kantor manajemen proyek (PMO) biasanya dibuat untuk memecahkan masalah tertentu: umumnya, ketidakmampuan organisasi TI untuk memberikan proyek TI tepat waktu, sesuai anggaran dan dalam ruang lingkup. Manajer proyek dapat “tinggal” di PMO, atau di unit TI yang berbeda, seperti dalam pengembangan aplikasi atau dalam bisnis. Sebagian besar PMO mulai menangani masalah seputar manajemen dan pengiriman proyek sebelum mengelaborasi tugas mereka ke manajemen program atau manajemen portofolio. Ruang lingkup pekerjaan berubah dari taktis menjadi strategis, sementara ruang lingkup inisiatif meluas dari proyek intensif TI ke bisnis di seluruh perusahaan dan inisiatif TI. Setelah PMO mendapatkan kredibilitas dengan bisnis, biasanya menerima permintaan untuk membantu mengelola proyek bisnis.

 

Menarik lainnya

© 2023 Pengertian.Apa-itu.NET